上半年的数据显示，优酷、土豆、搜狗视频已经占据了中国网络视频市场广告收入的前三名，合计份额超过一半。

而豆瓣特立独行，广告非常少，基本以奈飞为模板，收取会员的会费。

但是，现在国内的会员付费习惯还没有达成，所以真正原因成为付费会员的观众并不算多，最多覆盖一些带宽成本。

版权？别开玩笑了，零头都不够。

所以现在的豆瓣网，都是以之前经典剧集的独家版权，配合少量定制网剧在撑着，毕竟之前扫货的成本太低了。

其实大家都知道，这样的军备竞赛并不是长久之计，但是很多都是上市公司，或者背靠上市公司。

这种互联网企业前期是不在乎烧钱的，在乎的只是日活。

当然，面对高昂的版权成本和同质化竞争，各平台开始探索不同的生存之道。

比如学习豆瓣开始定制剧，但他们没有豆瓣的靠山，进入影视圈？

该交的学费必须得交，至于质量嘛，看天意吧。

另一部分则寻求联盟策略，如乐视网与土豆网合资3亿元成立版权采购基金，试图通过合作降低采购成本。

而且，视频网站的军备竞赛，最高兴地自然是那些比较纯粹的制作公司，最紧张的不是其他，就是电视台。

这样的军备竞赛，很快就重塑了整个娱乐产业的生态。

视频网站与电视台的关系发生了微妙变化——网站不再是电视台的“跟播小弟”，而逐渐成为了内容平等的竞争者，甚至开始反攻电视台。

另外，这场竞赛另一个高兴的，正是豆瓣网。

并不是因为它早期囤了足够多的版权，而是这场资本盛宴催熟了中国的网络正版市场。