在忙碌工作的间隙。

赵长天拨通了刘晓光总经理的电话。

电话接通的那一刻，他的语气沉稳而清晰：“刘总，我是临海分公司的赵长天。

关于此次雪灾对我们分公司的影响，以及我们采取的应对措施。

我现在向您做一个详细汇报。”

刘晓光在电话那头回应道：“长天，你说吧。

我很关注临海分公司的情况。”

赵长天开始详细地叙述：“刘总，这场雪灾来势汹汹。

给我们的室外工程造成了全面停工的局面。

室内施工也面临诸多挑战。

雪灾伊始，我迅速做出决策。

启动了应急物资储备预案。

安排行政部门确保所有室内施工现场的保暖设备、照明器材、食品和饮用水充足供应。

工程部门也在第一时间组织技术骨干。

对所有室内施工现场进行安全隐患排查。

重点检查了电路系统、消防设施以及建筑结构的稳定性。

对存在安全风险的区域，及时进行了加固或整改。”

他停顿了一下，继续说道：“在施工过程中。

我亲自前往各个施工现场进行检查。

发现部分工人防寒装备不足。

立即责令后勤部门调配更多的防寒服、手套、棉鞋等装备。

优先保障一线工人的需求。

同时，我们还遇到了停电等突发情况。

我组织人员一方面联系电力部门请求支援抢修。

另一方面启动备用发电机。

确保施工现场的基本照明和保暖设备能够正常运行。

在这期间，我和工人们一起奋战在一线，共同应对困难。”

刘晓光认真地听着，不时地在本子上记录着什么。

赵长天接着说：“在应对雪灾的过程中。

我们三位副经理也发挥了重要作用。

姜家春副经理在行政和后勤保障方面全力以赴。

组织人员清理公司周边道路积雪。

为员工开辟安全通道，还安排车辆接送员工上下班。

高林副经理在工程安全和复工准备上严格把关。

亲自检查每一个施工设备的检修情况，确保工程质量和安全。

李明珠副经理在销售和设计部门之间积极协调。

与客户深入沟通并鼓励设计师创新。

为公司业务的稳定和发展贡献力量。”

刘晓光听完汇报后，语气中带着赞赏：“长天，你在这次雪灾中的表现非常出色。

你迅速的决策、对员工的关怀以及对各项工作的有效协调。

充分展现了你的领导能力。

不仅保障了员工的安全和公司的正常运转。

还为复工复产奠定了良好的基础。”

赵长天谦逊地回应：“刘总，这都是我应该做的。

也离不开全体员工的共同努力，和三位副经理的得力协助。”

刘晓光笑着说道：“长天，你就不用谦虚了！”

顿了顿，刘晓光接着说道：“长天，我以前跟你提过的一件重要的事。

我现在要正式通知你。

12 月 28 日，前往沪市集团总部参加高层领导会议。

这次会议，对我们整个集团的发展战略和下一步规划有着重要意义。

你作为临海分公司的重要领导。

有很多经验和见解值得分享。”

赵长天听到这个消息，心中涌起一阵喜悦：“刘总，我一定会好好准备！

在会议上充分展示我们临海分公司的成果和思考。”

结束通话后，赵长天投入到前往总部会议前的准备工作中。

他深知在去参会前。

要将临海分公司的各项事务妥善安排好。

他首先召集三位副经理召开紧急会议。

会上，赵长天表情严肃而认真：“各位，我即将前往集团总部参加会议。

在我离开的这段时间，临海分公司的工作不能有丝毫懈怠。

老姜，行政和后勤方面要继续加强管理。

尤其是员工的安全保障和工作环境的优化。

不能因为雪灾过去就放松警惕。

同时，对于之前雪灾期间的物资使用和调配情况进行详细统计和总结。

整理成报告交给我。”

姜家春点头应道：“赵总，你放心！

我会把行政和后勤工作安排得妥妥当当。”

赵长天转向高林：“老高，工程复工复产是当前的重点工作。

要按照既定计划严格推进。

确保每一个环节都符合质量和安全标准。

对新承接的项目，要组织团队进行深入研究和策划。

争取在复工后迅速高效地开展起来。

另外，对于在雪灾中暴露出的工程管理问题。

要制定详细的改进方案并加以实施。”

高林坚定地回答：“赵总，工程上的事我会全程把控。

不会出现差错。”

赵长天又看向李明珠：“明珠，销售和设计部门要继续保持与客户的良好沟通。

及时跟进项目进度。

满足客户需求。

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设计方面要结合雪灾期间的经验和市场新趋势。

推出更具创新性和竞争力的设计方案。

为分公司开拓更多业务。

同时，关注市场动态，收集竞争对手的信息。

为公司的战略决策提供依据。”

李明珠自信地说：“赵总，销售和设计部门会全力以赴。

不辜负你的期望。”

会议结束后。

赵长天又深入各个部门，与员工们进行交流。

他首先来到工程科临时启用的设备维修室。

在高林的陪同下，赵长天与工作人员交流。

他对正在检修设备的技术人员说道：“大家在雪灾期间表现得非常勇敢和坚韧。

现在复工复产，我们要把这种精神继续保持下去。

每一个设备的检修都关系到工程的顺利进行。

大家一定要认真细致。”

技术人员纷纷表示会用心工作。

赵长天又走进销售科，在钱少华的陪同下，鼓励销售人员：“雪灾虽然给业务带来了一定影响。

但也是我们展现专业和服务的机会。

大家要积极与客户沟通。

了解他们的新需求。

为他们提供更好的解决方案，拿下更多项目。”

在设计科，赵长天在李卉和周玉的陪同下。

与设计师们探讨设计理念：“雪灾让我们看到了建筑在极端环境下的挑战。

大家可以从这方面入手。

思考如何在设计中更好地融入抗灾元素。

同时又不失美观和实用性。

我相信你们的创造力。

期待你们未来有更好的表现。”

除了公司内部事务，赵长天还积极与外部合作伙伴进行沟通。

他亲自联系供应商。

确保原材料的稳定供应和质量可靠。

与供应商协商调整供货计划。

以适应公司复工复产的节奏。

与合作的建筑商、开发商等客户进行会面。

进一步巩固合作关系。

共同探讨雪灾对项目的后续影响及应对策略。

向他们展示公司在雪灾中的应对成果和后续工作计划。

增强了客户对公司的信心。

在准备前往总部会议的折断时间。

赵长天还不忘自我提升。

他每天晚上都会抽出时间。研究行业最新动态和集团的发展战略。

查阅大量的资料和报告。

分析市场趋势和竞争对手的情况。

思考如何将临海分公司的经验和优势，与集团的整体发展相结合。

为在会议上的发言做充分准备。

他还回顾了自己在管理临海分公司过程中的经验教训。

总结出一套更完善的管理思路和方法。

希望能在集团层面得到推广和应用。

随着 12 月 28 日的临近。

赵长天将临海分公司的工作安排得井井有条。

同时，他也做好了充分准备。

他对此次前往集团总部参加高层会议充满了期待。

他深知这不仅是对他个人的认可。