还不忘叮嘱我们说，这几天微信上添加的客户不要忘记跟踪、提升。

到了挖掘肌肤问题那块儿，就赶紧向前推进，别磨蹭。

许多客户都不是聊死了，而是磨着磨着，慢慢给磨死的。

嘱咐完，还不忘用威胁的口气说，别当他说的话当耳旁风，等他回来要检查客户跟踪情况的。

不跟踪、漏跟踪的，到时候扫脸掴！

有趣的是，他在发给我们仨的短信最后，特意重启一行，用颇为器重的语气，留下了一段极具深意的文字。

给彭博的：没事儿多去你俩师弟的位子上转转，看看他们都在干啥，也替他们多把控下客户。你是大师兄，我不在的时候，你就是老大，是咱逐梦的领头羊。将来不管是培养师傅、还是老板，你都是首选之人。所以一定要提前锻炼好自己的带人能力，这次就是个机会，看你表现了。

给赵乐的：你得多提高你自己的工作效率。我看得出来，你是这三个徒弟当中脑瓜最活泛，也是最有情商的一个。既然具备这个能力，就更要懂得如何将这个优势给无限放大。客户不多的时候，也多走动走动，看看你师兄、师弟都在干嘛。是在聊客户，还是在做别的事情。有什么事儿，及时向我汇报。现在团队上人也很快，你要想快速成长，最好的方法就是提前锻炼好带人能力。回头咱们小组壮大啦，还得上人，你要想快点带人，首先自己的业务能力得提升上来。只有自己把业务这块儿打通了，才能赋能给徒弟。

给我的：你是仨人里自觉性和自律性最强的，就是缺少点情商。但这不是什么大问题，后面可以慢慢锻炼。你知道我最看重你身上哪一点吗？执行力。我不管让你们仨做什么，你永远都是第一个响应、照着去做，不打折扣去执行的。这也是一个职场人所必须具备的素质。我之前就跟你说过，这仨人里头，我最看好的就是你。好好干，有啥不懂的随时问我。另外，没事儿的时候，也帮我观察观察你俩师兄，看看都在干啥，别开小差啥的，有什么情况随时跟我说。

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王一飞这番“迷惑”操作，颇有一股笼络和收买人心的意思。

到彭博那儿，就成了首当其冲要培养的对象。

到赵乐那儿了，又成了最看好他。

等到我这儿，干脆换了张嘴似的，口风又变了，我成他最器重的徒弟了。

只是他万万没有想到，我们仨虽然都是刚来不久的新人，但新人和新人之间是最容易发生抱团和打成一片的。

我们仨就是这样，几乎已经到了无话不谈的地步。

可话又说回来了，我们仨虽能做到襟怀坦白，但还不至于在如此之短的时间内就达到十分默契的程度，甚至默契到一眼就洞穿了师傅的用意。

事实上，这还得归功于彭博随口问了一句：“师傅给恁俩发消息了呗？说今天不来啦。”

我和赵乐异口同声的说道：“发啦。”

赵乐还傻乐呵道：“耶！给咱仨都发啦？给恁俩都说（fǒ）的啥？”

彭博倒也爽利，直接把手机搫（bǎn ; 扔）我俩面前，让我俩看。

看完以后，赵乐又问我：“咋给你说的？”

我也无所屌谓，又没干什么亏心事儿，他们好奇就让他们看呗，于是便大大方方的将手机推到他俩面前。

这不看不要紧，待我们仨跟对暗号似的，将三份聊天记录合并在一起后，竟意外发现，师傅王一飞在给我们仨留的信息里，除了语法上存在大同小异外，几乎就是复制粘贴了。

所要表达的含义大致相同，所说的话也是相差无几。

关键是，这家伙居然让我们仨私下里悄悄“监视”彼此。

而且是不动声色、不露马脚的那种，快赶上蓝衣社了都。

让彭博“监视”我和赵乐。

又让赵乐“监视”彭博和我。

回过头来又让我密切“注意”这两位师兄。

他奶奶的，他安排的还挺周全。

这是要干啥？