就在公司努力应对内部问题时，外部市场的竞争也愈发激烈。一些新兴的竞争对手凭借创新的商业模式和低价策略，对公司的市场份额构成了威胁。

“这些新对手来势汹汹，我们不能掉以轻心。”市场部经理提醒道。

傅斯年思考片刻后说道，“我们要在保持产品质量和服务优势的基础上，加大创新投入，推出更具竞争力的产品和解决方案。”

研发部门承受着巨大的压力，日夜奋战。经过不懈的努力，终于研发出了一系列具有创新性的产品。

“这次的新产品一定能让我们重新夺回市场主导权。”研发负责人信心满满地说道。

然而，新产品的推广却并非一帆风顺。在一些市场，消费者对新产品的认知度和接受度较低，销售业绩不如预期。

“看来我们的市场推广策略还需要调整，要更精准地触达目标客户。”沐晴说道。

公司重新制定了市场推广方案，加大了广告投放和营销活动的力度。同时，积极与当地的合作伙伴合作，借助他们的渠道和资源进行推广。

经过一段时间的努力，新产品逐渐得到了市场的认可，销售业绩开始回升。但就在这时，公司又遭遇了供应链的问题。由于全球范围内的原材料短缺和运输成本上涨，供应链出现了中断的风险。

“傅总，如果不能及时解决供应链问题，我们的生产将受到严重影响。”采购经理着急地说道。

傅斯年当机立断，“寻找更多的供应商，建立多元化的供应链体系，同时优化物流方案，降低运输成本。”

在解决供应链问题的过程中，公司付出了巨大的代价，但最终保障了生产的正常进行。

就在公司逐步克服各种困难时，行业内出现了一些关于公司产品质量的负面传闻。虽然这些传闻并无实据，但却对公司的品牌形象造成了一定的损害。