傅斯年亲自组织技术专家进行攻关，与研发团队一起反复试验、论证。

经过艰苦的努力，终于在关键时刻取得了技术突破，新产品顺利进入生产阶段。

但在生产过程中，又遭遇了生产设备故障、工人短缺等问题，导致生产进度缓慢。

“傅总，按照目前的进度，新产品无法按时交付。”生产经理满头大汗地说道。

傅斯年果断决定临时调配资源，紧急采购新设备，同时招聘临时工，并安排技术人员加班加点抢修故障设备。

在全体员工的共同努力下，新产品终于按时上市。凭借其独特的创新功能和卓越的品质，迅速吸引了消费者的关注，订单量逐渐回升。

然而，就在公司刚刚看到转机的时候，一场质量风波又给了他们沉重的一击。部分批次的产品被检测出存在质量问题，引发了客户的投诉和退货浪潮。

“这是怎么回事？我们的质量管控一直很严格啊！”沐晴愤怒地问道。

经过调查，发现是由于在生产过程中，为了赶进度，个别环节出现了疏漏。

傅斯年立即向客户道歉，承诺召回问题产品，并对生产流程进行全面整顿，加强质量检测环节。

通过一系列的危机应对措施，公司逐渐走出了困境，市场份额逐步恢复，利润也开始回升。

但傅斯年和沐晴深知，这只是暂时的缓解，未来还需要不断创新和改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在公司逐渐从质量风波的阴影中走出时，傅斯年和沐晴并没有丝毫的放松。他们清楚地知道，要想真正巩固公司的地位，还需要在产品创新和服务提升上下更大的功夫。

为了更好地了解市场需求和客户反馈，傅斯年亲自带领团队深入市场进行调研。他们走访了各地的客户，与他们面对面交流，倾听他们的意见和建议。

“我们希望产品能够更加智能化，操作更简单方便。”一位客户说道。

“售后服务的响应速度还需要再提高，如果能提供一些个性化的定制服务就更好了。”另一位客户提出了期望。

这些宝贵的意见让傅斯年深受启发，回到公司后，他立即组织相关部门进行讨论，制定改进方案。