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在这个过程中，不可避免地遇到了一些阻力。一些部门担心成本控制会影响到工作质量和进度，不太愿意配合。

“大家要明白，成本控制不是要牺牲质量和效率，而是通过合理的管理和优化，实现资源的最大化利用。”沐晴在部门会议上耐心地解释。

经过一段时间的努力，成本控制取得了显着的成效，公司的利润率开始逐步提升。

就在公司为这一成果感到欣喜时，市场上出现了一种新的技术趋势——区块链在医疗数据管理中的应用。傅斯年敏锐地意识到，这可能是公司提升竞争力的一个重要机会。

“区块链技术能够确保医疗数据的安全性和不可篡改性，这对于我们的远程医疗和大数据分析业务具有重要意义。”傅斯年在高层会议上阐述了自己的想法。

公司迅速组建了一个区块链研发团队，投入到相关技术的研究和开发中。然而，区块链技术的复杂性和新颖性给研发工作带来了巨大的挑战。

“区块链的共识机制和加密算法非常复杂，我们需要更多的时间和资源来攻克这些难题。”负责区块链研发的小李说道。

傅斯年鼓励团队成员：“不要害怕困难，我们要勇于探索和创新。只要我们能够成功应用这项技术，将会为公司带来巨大的竞争优势。”

同时，为了加快研发进度，公司与一些知名的科研机构和高校展开合作，共同攻克技术难关。

经过艰苦的努力，公司终于成功地将区块链技术应用到了医疗数据管理中，大大提高了数据的安全性和可靠性，受到了客户的高度赞誉。

随着公司在智能医疗领域的不断发展，人才的竞争也变得越发激烈。一些竞争对手开始以高薪和优厚的福利挖走公司的核心人才。

“傅总，最近有几位关键技术人员提出了离职，这对我们的项目进展会产生很大的影响。”人力资源经理焦急地说道。

傅斯年和沐晴立即采取措施，一方面提高员工的福利待遇，为员工提供更多的发展机会和培训；另一方面加强企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。

在傅斯年和沐晴的努力下，公司成功留住了大部分核心人才，继续保持着强劲的发展势头。